在省委、省政府高位推動(dòng)和省國(guó)資委具體指導(dǎo)下，集團(tuán)公司層面混合所有制改革工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。1月10日，集團(tuán)公司混合所有制改革咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)——上海天強(qiáng)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天強(qiáng)管理公司”）技術(shù)總監(jiān)何德權(quán)一行的咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)駐公司，標(biāo)志著集團(tuán)公司“混改”工作又邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

    進(jìn)駐當(dāng)天，集團(tuán)公司分別召開(kāi)改制咨詢機(jī)構(gòu)工作組碰頭會(huì)、改制咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)駐動(dòng)員會(huì)，進(jìn)一步闡釋了集團(tuán)公司混合所有制改革的重要意義，將改制咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)駐的主要工作任務(wù)作出動(dòng)員部署和分工，提出了具體要求。天強(qiáng)管理公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的到來(lái)，給集團(tuán)公司“混改”注入了新的動(dòng)力。在接下來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，他們將全面深入了解企業(yè)，收集整理有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)劃發(fā)展等方面的文件資料，并將與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、所屬公司高管、集團(tuán)所屬各部門相關(guān)人員進(jìn)行訪談交流，了解掌握各級(jí)干部職工對(duì)于“混改”的想法和建議。在此基礎(chǔ)上，天強(qiáng)管理公司將對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)和談話內(nèi)容進(jìn)行分析研究，于近期形成集團(tuán)公司“混改”工作申請(qǐng)方案。

    據(jù)悉，天強(qiáng)管理公司成立于1999年，是一家平臺(tái)型專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，是業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的全國(guó)資源一體化整合的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，也是集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選定的“混改”項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。天強(qiáng)管理公司的進(jìn)駐，拉開(kāi)了集團(tuán)公司2016年改革攻堅(jiān)年的序幕，集團(tuán)公司將以此為契機(jī)，加快集團(tuán)公司層面混合所有制改革工作步伐，同時(shí)在所屬招標(biāo)公司股份制改革、海濟(jì)租賃公司“新三板”上市、工程咨詢板塊整合設(shè)計(jì)院等方面整體推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)改革目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局。