春回大地，萬(wàn)物復(fù)蘇，在這個(gè)播種的季節(jié)，3月5-6日，集團(tuán)公司 2016年度工作會(huì)議在省國(guó)資委培訓(xùn)中心順利召開(kāi)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及中層以上干部(部門(mén)負(fù)責(zé)人)等近50人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)蔡梅主持。

    會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理余鐵根代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《切實(shí)貫徹發(fā)展新理念，主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，奮力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧了集團(tuán)公司2015年及“十二五”期間主要工作和所取得的成績(jī)，分析了集團(tuán)公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，全面部署2016年及“十三五”期間改革發(fā)展任務(wù)。

    余鐵根總經(jīng)理指出，集團(tuán)公司在省委、省政府和省國(guó)資委正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞推進(jìn)改革、做大規(guī)模、做強(qiáng)主業(yè)的發(fā)展思路，狠抓改革攻堅(jiān)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面完成了2015年國(guó)資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃圓滿(mǎn)收官。2015年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11893.24萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的113.27%；完成利潤(rùn)總額3256.22萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的101.33%。從2010年到2015年底，集團(tuán)公司資產(chǎn)總額由1.84億元增長(zhǎng)到6.34億元，年均增長(zhǎng)28.07%；營(yíng)業(yè)收入由4827.39萬(wàn)元增長(zhǎng)到11893.24萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)19.76%；利潤(rùn)總額由1845.8萬(wàn)元增長(zhǎng)到3256.22萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)12.02%。

余鐵根總經(jīng)理提出，無(wú)論從國(guó)際、國(guó)內(nèi)、我省，還是從集團(tuán)內(nèi)部來(lái)看，集團(tuán)公司“十三五”將進(jìn)入最重要的轉(zhuǎn)折時(shí)期、最復(fù)雜的考驗(yàn)時(shí)期、最關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期“三期融合”關(guān)鍵階段，必須要爭(zhēng)取認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境，準(zhǔn)確把握和處理好新常態(tài)下企業(yè)改革發(fā)展的“五個(gè)關(guān)系”。一是要正確處理好企業(yè)改革與發(fā)展的關(guān)系；二是要正確處理好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系；三是要正確處理好人才培養(yǎng)與人才引進(jìn)的關(guān)系；四是要正確處理好當(dāng)前工作和著眼未來(lái)的關(guān)系；五是要處理好工作中“底線”和“高線”關(guān)系。

    余鐵根總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，要將今年定位為集團(tuán)公司改革創(chuàng)新突破年，要通過(guò)改革創(chuàng)新求得新突破，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力、動(dòng)力、潛力、合力和魅力，重點(diǎn)要做好幾個(gè)方面工作：要不斷深化改革創(chuàng)新，切實(shí)解決好集團(tuán)及各所屬公司轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題；要繼續(xù)抓好抱團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略部署，潛心研究各板塊業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，切實(shí)解決發(fā)展動(dòng)力問(wèn)題；要推動(dòng)工程咨詢(xún)板塊快速發(fā)展壯大，向公司化進(jìn)程邁進(jìn)，切實(shí)解決主業(yè)不平衡問(wèn)題；要積極探索平臺(tái)建設(shè)，加快培育新的發(fā)展動(dòng)能，切實(shí)解決后勁問(wèn)題；要以精細(xì)化管理和風(fēng)險(xiǎn)防控為保障，狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)，為“十三五”發(fā)展開(kāi)好頭、起好步。

    會(huì)上，財(cái)務(wù)總監(jiān)蔡梅、總經(jīng)理助理、紀(jì)委副書(shū)記李仕文分別作財(cái)務(wù)工作報(bào)告、紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告，副總經(jīng)理柳習(xí)聰、喻君龍和總經(jīng)理助理韓旭文分別就分管的業(yè)務(wù)板塊作了主題交流發(fā)言，與會(huì)人員根據(jù)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了集中討論。會(huì)后，集團(tuán)公司還分別與各所屬公司簽訂了2016年經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀、綜治責(zé)任狀、黨風(fēng)廉政責(zé)任狀和消防安全責(zé)任狀。

    會(huì)議最后，余鐵根總經(jīng)理作總結(jié)講話。他要求，要圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，緊扣“一個(gè)中心”，利用“兩個(gè)抓手”，推進(jìn)落實(shí)“12件重點(diǎn)工作”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要用習(xí)近平總書(shū)記“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”為工作指南和根本遵循，站在管理層上謀劃部署工作、站在項(xiàng)目中統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作、站在年度目標(biāo)任務(wù)中推進(jìn)落實(shí)工作，勇于擔(dān)當(dāng)，鼓足干勁，積極作為，立足新起點(diǎn)，迎接新挑戰(zhàn)，努力譜寫(xiě)集團(tuán)公司全面深化改革的新篇章。